安防行业集团采购管理系统全链深层次地融合建立透明、扁平化集团采购平台

  原标题：安防行业集团采购管理系统全链深层次地融合，建立透明、扁平化集团采购平台

  受实体清单和其它国际相关制裁影响，导致我国安防行业全产业链出现“缺芯潮”，市场需求旺盛，叠加供应链国产化需求和疫情影响，芯片供应链持续紧张。加上原材料涨价带来的产能紧张、上下游供应链失衡、订单交付延期、项目周期拉长等问题，中国安防行业供应链亟待数字变革。

  伴随着互联网、云计算、物联网、大数据等技术和手段组成的企业信息化通路设施逐渐完备，安防企业电商化采购正加速向企业数字化采购平台进阶。在这场数字化采购浪潮中，企业数字化采购成为了企业数字化转型以及智慧企业建设的关键必要一步。

  1、材料成本的降低。不仅仅包括大宗原材料的降低，还包括外采零部件等的费用降低。物流成本的降低。通过供应商的本土化布局，可以大幅度的提高企业的运输和仓储费用，以此来降低物流成本等。

  2、生产效率的提升。对于自身生产缺乏效率的零部件通过外采，可以大幅度的提高企业的产品生产效率。

  3、资金占用的降低。通过合理的规划采购批量和采购的付款计划，能够更好的降低企业资金的占用。

  4、供应链的高效运转。通过采购成本的控制，拥有一流的供应商，拥有一流的供应链，对企业而言具有长期的价值。

  数商云集团采购管理平台可为不同规模的安防公司可以提供差异化的采购系统开发，从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，通过数字化采购管理系统加强企业采购流程的精细化管理，强化阳光操作和过程监管，加强信息资源整合和信息共享，循序渐进，建立透明、扁平化的集团采购管理系统平台来缓解由于原材料涨价带来的经营压力，实现企业利益的最大化。

  安防集团采购系统可实现供应商从分散到集中管控，规范引入，预防风险。采购管理系统规范供应商风险管理指标，避免不同管理标准，数字化采购管理系统让供应商风险可视化，可预警、可推送，通过电子采购系统对供应商进行风险前置监控，为公司可以提供实时提醒和预警。

  集团采购管理平台拥有门户、流程、内容、建模、集成、消息、组织7大引擎，构建采购管理应用，依据需求实现便捷的调整与扩展，采购协同系统对接集成财务、预算、ERP等系统，实现采购寻源、合同、验收付款等环节与供应商的在线协同，有效提升办事效率。

  数字化采购管理系统实现采购计划、采购需求、采购立项、采购预算审议、采购实施、采购合同签订、采购验收、款项支付等全流程化驱动，集团采购平台采购流程的自动化，为决策提供全方位支持，多终端并行，全程云操作，采购流程的自动化有效提高采购的管理效率。

  打通内外，智慧采购平台实现采购信息发布、消息通知、招投标、询报价、合同签署和订单通知等业务的内外协同。采购系统促进多方衔接和深层次地融合，加强采购数字化建设。

  近年来数字化的经济与安防行业的融合不断加深，不断促进安防行业新增长，构建数字化采购管理系统，以真正解决安防企业在采购管理过程中的很多问题为出发点，集团采购平台全方面提升安防企业的管理上的水准，来提升安防企业的核心竞争力。