，募集资金将用于精密滑轨自动化生产基地建设、研发中心建设项目和补充流动资金，以便增大产能规模，满足市场需求。
“通盘无妙手”，是一个围棋术语，说的是真正的高手在下棋时，并不会特意追求所谓的妙手，而是自然而然、一步一个脚印地去向前推进——看似平淡无奇，但是积胜势于点滴、化危机于无形，最终取得胜利。
滑轨，是一种固定在柜体上，供抽屉或柜板出入活动的五金连接部件。看似简单的一个配件，却需要适应任何严苛的使用环境。在10年前，滑轨的开发和生产技术被牢牢掌握在国外少数几家企业手中，国内精密滑轨的订单都依赖进口。
成立之初，面对国外企业垄断和专利封锁的市场，总经理朱光达深知没有捷径可走，只能脚踏实地。
他将企业的发展规划为三个五年计划，第一个五年计划是从2012年到2016年，称为技术追赶阶段。当时的中国企业受限于专利垄断，下游企业选择滑轨供应商时，大多数都会选择拥有专利的成熟企业。海达尔如何去打破这个垄断呢？朱光达选择了这样一个模式：在每个项目进行的过程中，逐一地去核查竞争对象的专利，保证海达尔的新品在设计上跟竞争对手不起冲突，在这样的一个过程中，慢慢地积累属于自身个人的专利。
今天的海达尔，已拥有国内及国际专利技术95项，其中发明专利35项，实用新型60项，实现弯道超车。
2016年起，海达尔进入第二个五年计划，称之为技术相持阶段。在此阶段，海达尔和竞争对手互有牵制，双方都有各自的优势和技术路线，彼此也产生了默契，就是在项目的竞争上，完全是看各自的能力，而不是去用一些专利手段。在朱光达看来，此阶段到2019年就提前完成了。2020年7月，海达尔作为第一起草人组织起草的《电冰箱用滑轨》行业标准已正式颁布实施。
从2019年起，企业进入第三个五年计划，即技术全面超越阶段。到现在，不管是在中国地区还是在欧美地区，海达尔在技术开发和效率上已经远超竞争对象，实现了对国内市场95%的份额覆盖，并且开始进军海外，2022年企业的销售额有约四分之一来自国际市场。
海达尔用了11年，从“0”到“1”组建企业的研发技术人员、创建新企业，一路走来打破行业壁垒、填补国内技术空白，成为中国专业精密滑轨领域的隐形冠军，到今天登陆北交所，看起来一路走得很“平滑”，水面之下，全是功夫。通盘无妙手，胜似通盘皆妙手。
如今，海达尔在产品研制、工艺装备、模具设计等方面拥有一整套自主核心技术，构建了品类丰富的精密滑轨供应平台，为客户提供全品类、定制化的产品服务。
经过多年深耕，海达尔也得到了行业、政府部门和业内知名客户的高度认可，获得“省级精密滑轨工程技术探讨研究中心”、“省级工业公司技术中心认证”、“江苏省星级上云企业”、“十佳科学技术创新企业”、“江苏省专精特新小巨人企业”等荣誉称号。
“科学技术是第一生产力，自主创新是第一竞争力，企业要在市场之间的竞争中发展壮大，就必须掌握核心技术，提升自主创造新兴事物的能力。海达尔充分认识到企业自主创造新兴事物的能力的重大意义，把提升公司创造新兴事物的能力作为一项战略性举措抓紧抓好。通过整合行业资源、凝聚同行人才、聚集先进的技术，强化工程化技术创新和机制创新，力争在三年内成为滑轨行业的典范。”